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　　倉(cāng)儲(chǔ)管理有哪些原則?倉(cāng)儲(chǔ)管理對(duì)于每一個(gè)倉(cāng)庫(kù)而言都非常重要，其實(shí)這樣的一種管理系統(tǒng)在進(jìn)行實(shí)際使用的過程當(dāng)中有哪些原則，這也是大多數(shù)的人希望能夠了解的，畢竟我們要使用這樣的一個(gè)系統(tǒng)，就一定要考慮到方方面面的情況。

　　先進(jìn)先出原則

　　在倉(cāng)儲(chǔ)管理的時(shí)候，先進(jìn)先出的原則是非常重要的，我們首先要先放入庫(kù)存的物料，緊接著在配發(fā)物料的過程當(dāng)中要實(shí)現(xiàn)優(yōu)先出庫(kù)，要減少所有倉(cāng)儲(chǔ)物料的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，并且要提高整個(gè)物料的使用價(jià)值，因此在這一方面一定要遵循先進(jìn)先出的原則，當(dāng)然我們?cè)龠M(jìn)行實(shí)際體驗(yàn)的過程當(dāng)中，你會(huì)發(fā)現(xiàn)整個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)管理本身也就會(huì)給我們帶來不一樣的體驗(yàn)，所以說這樣的一種原則會(huì)在無形當(dāng)中給我們帶來更多保障。

　　鎖定庫(kù)位原則

　　在倉(cāng)儲(chǔ)管理的過程當(dāng)中，這樣的一種原則其實(shí)在無形當(dāng)中就會(huì)給我們帶來各種不同的體驗(yàn)，因?yàn)檫@些物料可以固定擺在一些不同的倉(cāng)庫(kù)位置當(dāng)中，能夠?qū)崿F(xiàn)所有的倉(cāng)庫(kù)位置擺放，這些位置的擺放必須要跟ERP系統(tǒng)當(dāng)中一致，而且所有酷睿的編碼就像是一個(gè)家庭地址一樣重要，根本就沒有固定的車位，無法快速的找到相關(guān)的物料，所以說大家在這方面一定要格外注意。

　　Abc管理原則

　　現(xiàn)有的倉(cāng)儲(chǔ)管理，其實(shí)從目前的情況來看，基本上也都會(huì)有各種不同的管理原則，如果是a類物料的話，那么他們的數(shù)量可能只占庫(kù)存的10%~15%左右，但是貨物的價(jià)值可能只占庫(kù)存價(jià)值的60%~70%左右，如果是b類物料的話，他們的數(shù)量可能只占庫(kù)存的20%~35%左右，貨物的價(jià)值可能只占庫(kù)存價(jià)值的15%~20%左右，c類物料的數(shù)量可能占庫(kù)存的50%~70%，貨物的價(jià)值可能占庫(kù)存的5%~10%左右，因?yàn)橐獓?yán)格控制所有的數(shù)量，因此基本上要做好各種分類。