WMS系統(tǒng)為公司產(chǎn)生哪些經(jīng)濟(jì)效益
發(fā)布日期：2021-02-28
按知名的顧問公司Gartner對倉儲管理系統(tǒng)的界定：倉儲管理系統(tǒng)是一個即時的計算機(jī)技術(shù)系統(tǒng)，可以提升業(yè)務(wù)流程運(yùn)行的各種各樣業(yè)說務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)算法則，對信息內(nèi)容、資源、個人行為、庫存量和分銷商運(yùn)行開展管理方法，使其利潤最大化達(dá)到合理產(chǎn)出率和準(zhǔn)確性的規(guī)定。
現(xiàn)階段WMS也被廣泛運(yùn)用于各行各業(yè)，大概能夠 分成一下好多個種類：
1.生產(chǎn)加工型：最初、最開始被運(yùn)用。包括制成品、半成品加工、倉庫管理等。
2.批發(fā)零售型。
3.網(wǎng)絡(luò)技術(shù)型。
4.第三方物流型。
自然，每個種類WMS并不是徹底能夠 單獨(dú)區(qū)別出，有時候在具體WMS配備與運(yùn)用中會互相結(jié)合，配搭運(yùn)用。
做為物流信息內(nèi)容系統(tǒng)管理方法的重要系統(tǒng)，WMS有超出20年的歷史時間，現(xiàn)階段在公司信息化管理系統(tǒng)中擁有以及關(guān)鍵的功效。WMS一般具備用戶權(quán)限與人物角色管理方法、基本信息化管理、標(biāo)準(zhǔn)軟件配置管理、貨位管理、存貨管理、取貨管理方法、質(zhì)量檢驗管理方法、入庫管理、挑揀管理方法、出入庫管理、移庫管理方法、庫存控制、匯總管理方法、管理報表、績效考核管理、復(fù)印管理方法、API插口管理方法等。但并不是每一個公司使用到WMS的全部的這種作用,這一必須每個公司依據(jù)本身的業(yè)務(wù)流程和特性挑選和配備應(yīng)用。
WMS程序模塊概述
它是一套工具軟件，主要是融合每個公司倉儲物流運(yùn)行狀況，對公司信息流廣告、倉儲物流內(nèi)部硬件配置機(jī)器設(shè)備等物資供應(yīng)資源、職工實(shí)際操作個人行為、倉儲物流庫存量構(gòu)造等。根據(jù)系統(tǒng)中不一樣組成的配備對策和程序結(jié)構(gòu)優(yōu)化算法，使倉儲物流運(yùn)行高效率精細(xì)化管理、定量化、利潤最大化、機(jī)器設(shè)備資源使用率最大化，員工管理合理性，存貨管理數(shù)據(jù)可視化……減少倉儲物流運(yùn)行成本費(fèi)，提升倉儲物流運(yùn)行時效性。
此外，物流倉儲物流在公司的全部供應(yīng)鏈管理中起著尤為重要的功效，假如不可以確保精準(zhǔn)、高效率的進(jìn)銷存管理，可能造成 物流倉儲物流花費(fèi)的提升，服務(wù)水平無法獲得確保，進(jìn)而危害公司的競爭能力。企業(yè)在持續(xù)發(fā)展趨勢的全過程中，傳統(tǒng)式簡易、純紙單化管理方法的物流倉儲管理已沒法確保公司各種各樣資源的高效率運(yùn)用。伴隨著企業(yè)運(yùn)營類目、庫存量經(jīng)營規(guī)模越來越大，倉儲物流工作量的提升，也會使物流倉儲管理工作中更為復(fù)雜、多元化，只靠人力記憶力和手工制作入錄，不僅耗時費(fèi)力，并且非常容易打錯，打錯后無法尋找責(zé)任者，工作人員KPI的考評沒法開展或消耗很多的成本費(fèi)開展，給公司產(chǎn)生重大損失。
一個好的WMS倉儲管理系統(tǒng)的執(zhí)行可以改善運(yùn)行的高效率、減少總體的成本費(fèi)、提升庫存量的精確度：
提升庫房管理效益，提高庫存量準(zhǔn)確度：應(yīng)用WMS系統(tǒng)開展對貨物或原材料、地區(qū)、貨位等開展條碼管理方法,對倉儲物流各工作階段執(zhí)行整個過程操縱管理方法，與智能化系統(tǒng)倉儲貨架系統(tǒng)（如WCS、AS-RS、全自動快遞分揀系統(tǒng)等）集成化，并可對貨物開展儲位、批號、保存期、派送等完成條碼標(biāo)簽序管理方法，對取貨、送貨、備貨、集拼、配送以及它庫位工作等各個階段的規(guī)范性工作，庫存量精確度可提升到99.5%~100%。
提升倉儲物流空間利用率：根據(jù)WMS系統(tǒng)基礎(chǔ)理論定義的具體指導(dǎo)，可使公司再次對庫房合理布局或資源遍布開展有效整體規(guī)劃，也可與自動化倉儲機(jī)器設(shè)備系統(tǒng)（如AS-RS……）集成化，促使庫位空間利用率約可提升10%到20%，防止或降低附加室內(nèi)空間存儲的花費(fèi)。
簡單化完成KPI考核全過程，降低人力成本：根據(jù)WMS系統(tǒng)開展工作人員KIP考評，有效配制人力資源管理，可以提高20%到40%的職工工作高效率。
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